KOICA Peru Startup League

El programa nos brindó las herramientas y el camino hacía una rápida validación del MVP e identificación del público objetivo. La metodología enseñada la seguimos aplicando hoy en día para nuevos productos y para la recopilación de información de clientes potenciales. Gracias al programa se redujo nuestra curva de aprendizaje”

El programa nos ayudó a entender las verdaderas necesidades del cliente en base a un MVP creado por nosotros. Además, nos ayudó a expandir nuestras mentes y a navegar en nuevas posibilidades para solucionar un problema dentro de un grupo de personas. Gracias al programa, hemos hallado los clientes correctos que desean nuestro producto.

Gracias al capital semilla otorgado por KOICA hemos logrado culminar el desarrollo al 100% de nuestro proyecto SMARTBUS , las capacitaciones y el soporte que tiene KOICA nos han permitido tener conversaciones y alianzas con las empresas de transporte de nuestra ciudad y la municipalidad de Arequipa por lo cual vamos llevando a flote nuestro emprendimiento.

El programa fue de enorme ayuda para mejorar y fortalecer nuestros conocimientos sobre lean startup. Entender que el enfoque no debe centrarse en el producto sino la necesidad de los clientes, comprender el BMC y mejorarlo en diferentes etapas.

Fue una gran oportunidad para poder aprender más de nuestro producto Ecobinder, luego de la capacitación hicimos un giro en la propuesta de valor que finalmente resultó en una mayor aceptación del potencial mercado, estamos muy agradecidos de haber podido ser parte del programa y por los beneficios recibidos.

Fue una experiencia única y muy satisfactoria para nosotros, debido a que nos permitió fortalecer nuestras capacidades y abrir oportunidades de emprendimiento. Descubrir e interactuar con nuestros potenciales clientes nos ayudó a mejorar nuestra propuesta de valor. Estamos muy contentos de haber formado parte del programa C-Innovacion.

Caopack fue ganador y acelerado en el programa Koica el cual nos ayudó a enfocar el negocio y definir las prioridades de la empresa en los siguientes estadios. Además, recibimos mentoría y capacitación en puntos claves por profesionales altamente capacitados y financiamiento para seguir evolucionando nuestra cleantech start-Up que nos ayudó a optimizar el proceso y mejorar el producto.

The Acceleration program was an opportunity to improve some skills that began in the research area for us. The program was challenging because we didn't know many fundamentals in the entrepreneurship area. The learning strategy of the program was practicing the specialist's feedback, which was very useful for us. We felt very empowered in this area with the specialists' mentorship. There are many concepts to learn, know, and put into practice, but now we see the beginning and the directions to follow this way.

Agradecemos a KOICA por el capital semilla que potenció la operatividad y estrategias de despliegue de t-mensajeo. Asimismo, las capacitaciones y mentorías ayudaron a t-mensajeo a definir el público objetivo, nicho de mercado, estrategias de ventas, mejoras en el funcionamiento y actualización del diseño de nuestra startup.

Gracias al programa de aceleración de koica mi emprendimiento pudo crecer en más de 2 cifras desde el año pasado, con todas las metodologías y aprendizaje durante la aceleración pudimos estar listos para una internacionalización y expansión de la marca, actualmente seguimos utilizando metodologías de Koica para seguir creciendo, recomiendo a todos participar para poder llevar su negocio o empresa a otro nivel.

Con el programa de aceleración de Koica nuestra empresa Nanovida pudo seguir avanzando en su crecimiento y visibilidad nacional e internacional abriéndonos caminos hacia la expansión del proyecto. Un apoyo imprescindible en este camino fue la capacitación recibida por Koica que nos permitió aprender diversas metodología valiosas en el ecosistema emprendedor.

ChacraLab nace con la idea de brindar a los agricultores de papa la posibilidad de producir su propia semilla. Gracias a la metodología Lean Startup aprendida en el Programa C-Innovación, entendimos a fondo la problemática y cómo nuestra idea con un buen modelo de negocio podría mejorar la calidad de vida de muchos agricultores.

¡Lo recomendamos! Fue un programa corto, pero intenso. La competitividad nos auto exigía. Además, recibimos feedback mientras aprendíamos de las mejores fuentes cómo aterrizar tu idea.

El programa me permitió conocer a los clientes potenciales y establecer comunicación con ellos para poder mejorar el prototipo del producto, además de estrechar lazos con los miembros del equipo y reconocer las habilidades de cada uno para mejorar nuestro trabajo.

Aprender la metodología Lean Startup en el programa C-Innovation nos permitió ser resilientes y adecuar nuestro modelo de negocio a las necesidades, dolores y alegrías de nuestros clientes. Green Eyes pasó de ser un B2B que garantiza la trazabilidad de la materia prima a un B2C que proporciona alimentos saludables y de calidad en base a un comercio justo.

El programa nos permitió seguir aprendiendo, y descubrimos que el emprendimiento puede nacer de una necesidad, de la ciencia y la investigación. Trabajar el BMC nos ha ayudado a mejorar nuestro estudio del cliente, validar las hipótesis; los feedbacks y sesiones personalizadas nos dieron un mayor panorama para mejorar y hacer realidad nuestro proyecto.

El programa nos permitió seguir aprendiendo, y descubrimos que el emprendimiento puede nacer de una necesidad, de la ciencia y la investigación. Trabajar el BMC nos ha ayudado a mejorar nuestro estudio del cliente, validar las hipótesis; los feedbacks y sesiones personalizadas nos dieron un mayor panorama para mejorar y hacer realidad nuestro proyecto.

El equipo Vitahierro agradece a los organizadores del Programa C-Innovación del proyecto KOICA por las enseñanzas y la guía para lograr la mejora de nuestro MVP. Gracias por promover el emprendimiento y apoyarlo, confiando en nuestras ideas y buscando siempre una solución de la problemática de nuestro cliente objetivo.

Nosotros somos SOKOM y desarrollamos bebidas funcionales; El programa nos permitió validar nuestra idea de negocio y brindar herramientas innovadoras que permiten consolidar nuestro producto final. Por otra parte, amplió nuestro horizonte y también fortaleció nuestros conocimientos y capacidades tanto académicas y de habilidades blandas.

El programa nos permitió conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales, y establecer comunicación con ellos, para poder mejorar el prototipo del producto, ofreciéndole una solución real y eficiente que le agregue valor, además de estrechar Los lazos con los miembros del equipo y reconocer las habilidades de cada uno para mejorar nuestro trabajo

“La participación en el programa C-Innovation contribuyó en el mejoramiento de la propuesta de valor y segmentación del cliente de nuestro emprendimiento, pudiendo así lograr tener una propuesta más sólida y disminuyendo sobre todo el riesgo en el mercado.

Participar en el programa de aceleración fue una gran experiencia, ya que se compartió ideas muy interesantes que ayudaron a complementar el negocio sobretodo en la parte de MKT y growth hacking, el hecho de reunirse con otras startup enriquece el programa ya que nos encontramos con equipos en diferentes etapas y recibir la visión de cada una de ellas. La experiencia y conocimiento de los mentores es clave para implementar lo aprendido y hacer crecer nuestra startup. Gracias a Startup Uni y al programa de aceleración hemos conseguido nuevos hitos en nuestro negocio

Participar del programa de aceleración de KOICA fue una experiencia que nos sirvió de mucho, pues contamos con la experiencia de profesionales extranjeros que nos brindaron sus conocimientos, así como el soporte de Kaman que nos ayudó a lograr una buena comunicación. Muchas gracias por esta gran experiencia.

Valoro mucho el acceso a mentores de amplia experiencia. El idioma no fue una barrera. Contamos con traducción simultánea y mucho contenido en inglés. Además fuimos beneficiados con un capital, que sirvió para implementar algunas de las estrategias que aprendimos